最近一篇名为《去日本买只马桶盖》的帖子在网络上热转，文章引发了对中国制造和日本产品的思考。其中提到中国游客到日本抢购生活用品，从电饭锅到马桶盖，品种五花八门。


　　万元电饭煲日售几十台 买主80%来自中国

　　在东京的著名电器街秋叶原，日元持续贬值和外国人免税商品范围扩大等措施，吸引了大量海外游客来这里购物。

　　在免税店，一上午就有十几辆大巴满载着中国旅行团专程来采购，带起来不是很方便的电饭煲也大受欢迎。据了解，售价1万多人民币的电饭煲每天能卖出几十台，买主80%来是自中国。


　　“电饭煲的话，中国的技术和日本可能还是有点差别。”“内胆的质量比较好一些，然后压力比较好。做出来的米饭比较香嘛。”游客表示，在他们看来，日本的电饭煲比国内的更好，哪怕提着重一点也愿意在日本购买了带回去。

　　马桶座被疯抢 上午来货下午售罄

　　除了几年前就开始走俏的电饭煲以外，最近日本的温水洗净马桶座又突然人气大增，成为不少人赴日购物清单上的首选。有人甚至一次买2、3只带回去。这种带杀菌除臭、加热、冲洗等功能的马桶座价格不菲，即使享受8%的消费税减免，售价也在2000元左右。

　　面对中国客人的购买热情，日本商家已然疲于应对。“整个这条街已经没有货了，现在不是说哪个牌子的问题，是哪家有货就赶紧买吧，往往上午来货下午就没了。”日本爱客旺免税店职员李玮说：“今年中国客人特别认可它，大量客人来日本都买这种产品，厂家根本来不及做。”

　　小家电、家居产品同样备受欢迎

　　类似电饭煲、马桶座等看上去并不“高大上”的商品越来越受中国客人的青睐。实际上，除了化妆品、手表等传统热门商品以外，最近一些看似技术含量并非很高的小电器和家居用品也备受追捧，如剃须刀、保温杯、美容棒、陶瓷刀等。贴心的设计或特殊工艺，成就了这些赴日购物的新动向。

　　“买了洗面奶、电动牙刷，还有那种保温杯，应该叫焖杯吧，把食物放进去（焖）就会自动熟了那种。”一位来自中国的女游客表示，听说日本这边最好的产品是留在日本国内卖的，所以就来这边买了。

　　为什么日本产品如此受青睐？

　　电饭煲是中国访日游客最爱购买的家电产品。除了能对应白米、糯米等不同稻米的特点煮饭做粥外，各家日本厂商还在电饭煲内胆的材质、涂层和加热方式上不断研发创新。例如有一种用粘土制成的土锅电饭煲，内胆在材料上有很大的创新，煮出来的米饭粒粒晶莹，不会黏糊。

　　同样，各种技术创新也让温水洗净马桶座不再是一个普通的马桶盖。日本厂商研发的自动感应、光触媒釉面、温水洗净和漩涡式冲洗等技术不但使座便器变得更加清洁舒适，而且也更节水。

　　其实，除了马桶盖还有很多东西值得一淘。

　　很多人买了吹风机，据说采用了纳米水离子技术，有女生当场做吹头发试验，“吹过的半边头发果然蓬松顺滑，与往常不一样”；很多人买了陶瓷菜刀，据说耐磨是普通钢的60倍，“切肉切菜那叫一个爽，用不到以前一半的力气，轻松就可以把东西切得整整齐齐了”；很多人买了保温杯，不锈钢真空双层保温，杯胆超镜面电解加工，不容易附着污垢，杯盖有LOCK安全锁扣，使密封效果更佳。

　　正是技术创新使日本厂商的产品获得了海内外消费者的认可。

　　中国制造面临的三大痛苦

　　驰骋全球市场的中国制造，而今却陷入前所未见的彷徨：

　　痛苦之一，成本优势丧失。

　　“中国制造”的成就，无论是国内市场还是国际市场，核心竞争力大抵只有一项——成本优势，土地、人力、税收等优势，且对环境保护无须承担任何责任，因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今，随着各项成本的抬升，性价比优势已薄如刀片；

　　痛苦之二，渠道优势瓦解。

　　很多年来，国内企业发挥无所不用其极的营销本领，在辽阔的疆域内构筑了多层级的、金字塔式的销售网络。可如今，阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造，渠道被彻底踩平，昔日的“营销金字塔”一夜间灰飞烟灭；

　　痛苦之三，“不变等死，变则找死”的转型恐惧。

　　“转型升级”的危机警报，已在制造业拉响了很多年，然而绝大多数局中人都束手无策，近年来，智能硬件、3D打印、机器人等新名词更让很多50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰。

　　“疯抢”马桶盖的背后预示着什么？

　　在日本机场候机大厅里，小山般、正在打包托运的货箱揭示着一个制造业非常朴素的哲学：

　　做电饭煲的，能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅；

　　做吹风机的，能不能让头发吹得干爽柔滑；

　　做菜刀的，能不能让每一个主妇手起刀落，轻松省力；

　　做保温杯的，能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水；

　　做马桶盖的，能不能让所有的屁股都洁净似玉，如沐春风。

　　从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全的取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

　　摩根大通中国首席经济学家朱海滨表示，中国更需要的是德国和日本式的创新，而不是美国式创新，提高现有制造业的效率与质量，要比开拓一个全新的领域，对于中国来说更现实。

　　诚然，立足本行，精益救精，由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。

　　中国当今的中产阶层，喜欢价廉物美的商品，但也愿意为新技术和新体验埋单。这一类型消费者的集体涌现，实则是制造业转型升级的契机。

　　中国制造的明天，也许就在于能否让国人不必越洋去买马桶盖。

　　（来源：凤凰财经综合自央视财经、新华国际、吴晓波频道）